香港福新國際集團(tuán)有限公司董事長吳惠權(quán)的創(chuàng)業(yè)故事

吳惠權(quán)，1956年出生于廣東省龍川縣新田鎮(zhèn)，1979年移居香港，現(xiàn)為香港福新國際集團(tuán)有限公司董事長，香港河源社團(tuán)總會主席，旅港龍川縣同鄉(xiāng)會會長，廣東省河源市政協(xié)常委，河源市“榮譽(yù)市民”。2009年3月21日榮獲“世界杰出華人獎(jiǎng)”、“美國加州國際大學(xué)榮譽(yù)博士”。

吳惠權(quán)出生于龍川縣新田鎮(zhèn)一個(gè)貧窮的農(nóng)民家庭，然而正是家徒四壁，生活極其艱難，使少年時(shí)的吳惠權(quán)比一般的孩子更加勤勞、善良和樸實(shí)。1979年1月8日是吳惠權(quán)人生的第一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。吳惠權(quán)通過親屬的關(guān)系踏上了香港這片熱土，當(dāng)他走過香港海關(guān)那長長的通道時(shí)，酸甜苦辣一齊涌上心頭。從那一刻起，吳惠權(quán)下定決心：走出家門再苦再累都不怕，一定要自強(qiáng)自立，為自己和家人爭光爭氣。在親屬的幫助下，吳惠權(quán)最初在香港一家叫美成的毛織廠做工，他一接觸到毛織業(yè)便對這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，工作之余還時(shí)刻留意毛織工序，偷偷學(xué)習(xí)毛衫制作技術(shù)，越做越有勁頭。為了多方面鍛煉自己，1979年年底，吳惠權(quán)又轉(zhuǎn)到香港義昌織造廠，在這里，吳惠權(quán)在毛衫織技術(shù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

那時(shí)的吳惠權(quán)已經(jīng)擺脫了貧困，然而，他一刻也沒有滿足現(xiàn)狀，他不斷地努力奮斗著，盡心盡職盡力做好自己的工作。很快，吳惠權(quán)憑借其過硬的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)密的工廠管理思路，順利地通過了利士織造廠的面試，并被聘任為該廠廠長。吳惠權(quán)做廠長與別人不同的是，他在做好工作的同時(shí)，特別注意上下之間的溝通與融洽，擴(kuò)大人際關(guān)系，為了幫助同事和改善工友的伙食，自己在利士工廠期間竟欠下了3萬多元的債務(wù)。不過，吳惠權(quán)認(rèn)為，這是值得的：“這為我今后的事業(yè)發(fā)展打下了很好的‘人脈’基礎(chǔ)。”人緣和膽識成就事業(yè) 。

1983年是吳惠權(quán)鴻運(yùn)當(dāng)頭的一年。當(dāng)年5月，一個(gè)姓廖的老板和一個(gè)姓李的老板準(zhǔn)備在香港開辦一家新的毛衫廠——福新織造有限公司，但擁有雄厚資金的兩位老板卻不懂毛衫技術(shù)，急需尋找一個(gè)懂業(yè)務(wù)、善于管理、技術(shù)精湛的人來擔(dān)任廠長。在香港“義昌”和“利士”等毛衫廠工作多年的吳惠權(quán)很快就接到了兩位老板的邀請。面對福新毛織廠廠長這個(gè)職務(wù)，吳惠權(quán)心里很不踏實(shí)，在利士織造廠每月工資能拿到2700元，而轉(zhuǎn)到福新毛織廠做廠長每月工資卻只有2300元，每月少400元。但吳惠權(quán)果斷選擇了福新，他相信，在新環(huán)境里做廠長更有作為，更有發(fā)展空間。

由于人緣好，幾個(gè)月后，利士的近百名工友也陸續(xù)跟隨吳惠權(quán)轉(zhuǎn)到福新毛織廠，并成為廠里的中堅(jiān)力量。在福新毛織廠安裝機(jī)器，調(diào)試樣品，生產(chǎn)成品，發(fā)展業(yè)務(wù)……吳惠權(quán)在福新這個(gè)新環(huán)境如魚得水，做起事來得心應(yīng)手。在他的精心管理下，福新毛織廠第二年就開始贏利了。1984年12月9日，中英兩國正式簽署《聯(lián)合聲明》，它向世界宣告，香港將于1997年7月1日回歸祖國。然而，這件中華兒女的大喜事卻引起了香港的大轟動(dòng)，一時(shí)間，擔(dān)心“回歸必然落后”的香港商人紛紛變賣工廠、商鋪，移民到國外去定居，福新毛織廠的廖老板和李老板也不例外，準(zhǔn)備關(guān)閉工廠。天生具有過人膽識的吳惠權(quán)卻認(rèn)為，香港回歸祖國后，發(fā)展的空間會更大，大可不必杞人憂天。吳惠權(quán)想，如果能買下福新的股份，工友們就不會失業(yè)了，自己也可以名正言順的做老板了。面臨買下福新股份急需資金而一籌莫展之時(shí)，吳惠權(quán)得到了一位經(jīng)營毛織原料的朋友鼎力相助，愿意給福新毛織廠預(yù)供三個(gè)月的原料，也就是說，暫緩了原料資金的“瓶頸”問題。隨后，吳惠權(quán)四處籌借資金，征得兩位老板同意，買下了福新毛織廠40％的股份。1986年1月，吳惠權(quán)開始正式和兩個(gè)老板合股，至此，他的打工生涯畫上了一個(gè)句號。

從打工仔到管理者，再到小老板，吳惠權(quán)實(shí)現(xiàn)了自己的一個(gè)心愿，但他還有更大的理想。為了全面鍛煉自己，吳惠權(quán)什么事都愿意學(xué)：做賬，記錄訂單，規(guī)劃產(chǎn)品市場區(qū)域，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的模型圖案等等。一刻也不滿足現(xiàn)狀的吳惠權(quán)，經(jīng)過多次實(shí)地考察，與朋友在廣州增城開了一間頗具規(guī)模的來料加工廠——福龍毛織廠（隸屬福新公司）。由于福新生產(chǎn)的毛衫質(zhì)量可靠、款式新穎，出貨準(zhǔn)時(shí)，福新在客戶中贏得了良好的信譽(yù)，客戶訂單紛至沓來。吳惠權(quán)看在眼里，喜在心頭，他躊躇滿志，對未來充滿信心。隨后，吳惠權(quán)的朋友提出要退出增城福龍毛織廠，臨危不亂的吳惠權(quán)決定把福龍毛織廠的股份全部買下來。鐵了心的吳惠權(quán)冒著傾家蕩產(chǎn)的危險(xiǎn)，把自己的房產(chǎn)在銀行抵押了20多萬元，找朋友籌借了40多萬元，然而，這筆資金對購買福龍毛織廠來說仍是杯水車薪。不夠錢，怎么辦？沒想到，香港匯豐銀行向他伸出了橄欖枝，愿意借貸一筆資金給他，使得吳惠權(quán)如愿買下了增城福龍毛織廠。有了匯豐銀行的大力支持，吳惠權(quán)如魚得水，兩間工廠也渡過了難關(guān)。當(dāng)時(shí)業(yè)界紛紛評論，吳惠權(quán)以誠實(shí)、信用贏得了香港金融界的支持和信任，其事業(yè)必將輝煌騰達(dá)。

隨著祖國大陸改革開放步伐的加快，香港一些勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展也面臨新的機(jī)遇，具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的吳惠權(quán)早就期待著這一時(shí)刻的到來。嘗到了毛織業(yè)甜頭的吳惠權(quán)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)和市場區(qū)域，決定進(jìn)一步增資擴(kuò)產(chǎn)，把毛織業(yè)這塊“蛋糕”做大做強(qiáng)。內(nèi)地日趨完善的投資環(huán)境，密集且低廉的勞動(dòng)力資源，促使他開始在內(nèi)地大規(guī)模投資興業(yè)。1989年6月，吳惠權(quán)在增城建起了一家規(guī)模宏大、設(shè)備先進(jìn)和管理完善的獨(dú)資企業(yè)。為了完善配套設(shè)施，1993年10月，吳惠權(quán)在增城新塘又投資1200萬元興建福華毛織有限公司，專造三針及五針各類時(shí)尚毛衫項(xiàng)目。隨后，又建起了一間頗具規(guī)模的增城福星洗染有限公司，發(fā)展漂染毛線及毛衫生產(chǎn)項(xiàng)目，極大地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在香港和內(nèi)地投資的巨大成功，不僅證明了吳惠權(quán)具有駕馭全局和洞察時(shí)勢的戰(zhàn)略眼光，也證明了其具有過人的智慧與韜略。1997年香港回歸祖國，那一年也是福新效益最好的一年。跟吳惠權(quán)想象中一樣，香港回歸祖國后，并沒有影響福新的經(jīng)營，事業(yè)蒸蒸日上。此時(shí)，吳惠權(quán)又為福新集團(tuán)繪就了“立足香港、輻射內(nèi)地、走向世界”的宏偉藍(lán)圖。吳惠權(quán)決心以一個(gè)中國商界成功人士的聰明才智，把工廠辦到國外去，讓自己的福新集團(tuán)真正走向世界。

1996年，吳惠權(quán)在澳大利亞悉尼市投資6000多萬港幣，興辦了一間毛織廠，內(nèi)有220多臺機(jī)器，全是裝配有電腦、自動(dòng)化程度較高的現(xiàn)代設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)含量較高的毛織品。1998年，吳惠權(quán)趁勢而上，在英國的紐卡斯投資5000多萬元港幣又興建了一間毛織廠。因其產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量優(yōu)良，產(chǎn)品源源不斷地銷往世界各地，常常供不應(yīng)求。“把根留在河源” 。

2002年，吳惠權(quán)回家鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，當(dāng)他獲悉2003年年底家鄉(xiāng)將開通高速公路（惠河高速公路）的消息后，回家鄉(xiāng)投資興業(yè)的疑慮被徹底打消了。同年9月，吳惠權(quán)同家鄉(xiāng)正式簽訂投資意向書，計(jì)劃在河源投資6億港幣興建一個(gè)大型現(xiàn)代化福新工業(yè)園。時(shí)至今日，這個(gè)工業(yè)園已經(jīng)逐步建起來了，首期工程已于2004年5月試產(chǎn)。

吳惠權(quán)表示，他的集團(tuán)已準(zhǔn)備將投資重心轉(zhuǎn)移回家鄉(xiāng)。“河源福新工業(yè)園投資可謂是福新集團(tuán)的一個(gè)大手筆，作為一個(gè)企業(yè)家，我非?？春煤釉吹陌l(fā)展前景。”吳惠權(quán)說，“我會把根留在河源。”

吳惠權(quán)在自己事業(yè)取得成就的同時(shí)，不忘家鄉(xiāng)事業(yè)的發(fā)展，他熱心家鄉(xiāng)各項(xiàng)公益事業(yè)，10多年來，共無償捐資3200萬元。對于吳惠權(quán)，香港媒體是這樣評價(jià)的：“憑其努力不懈的態(tài)度、堅(jiān)守誠信的德行，于別人眼中逐漸式微的紡織業(yè)拼出一條出路。”“商場上站穩(wěn)了腳，不忘公益事業(yè)，捐贈資金逾億，并肩負(fù)推動(dòng)故鄉(xiāng)發(fā)展的重任，成為新一代杰出華人。”

在回答“大專生要樹立怎樣的就業(yè)觀”這個(gè)問題時(shí)，吳惠權(quán)現(xiàn)場傳授揾工“訣竅”。他說，首先要看這份工作是否是自己喜歡的，是否有好的發(fā)展前景，而不要一味地朝“錢”看。選擇好工作后，不要怕吃苦，不要怕吃虧。他舉了自己的例子：1983年5月，一家新開的毛衫廠——福新織造有限公司，急需尋找一個(gè)懂業(yè)務(wù)、善于管理、技術(shù)精湛的人來擔(dān)任廠長。在香港幾家毛衫廠工作多年的吳惠權(quán)很快就接到了邀請書。吳惠權(quán)當(dāng)時(shí)在原來的廠每月工資能拿到2700元，而轉(zhuǎn)到福新毛織廠做廠長每月工資卻只有2300元，每月少400元。但吳惠權(quán)還是果斷地選擇了“福新”，這是因?yàn)樗嘈?，在新環(huán)境里做廠長更有作為，更有發(fā)展空間。后來的經(jīng)歷完全證實(shí)了這一點(diǎn)。

富而思源回報(bào)社會

演講過程中，吳惠權(quán)還深情地回憶起母親不久前在電視上看到他站在第十一屆世界杰出華人頒獎(jiǎng)臺上時(shí)說的話：“我一生中最開心的時(shí)候就是今天。”

吳惠權(quán)說，清明節(jié)時(shí)他總會在父親的墳前默默徘徊，以自己的“爭氣”告慰父親的在天之靈。

當(dāng)年，只身到香港的吳惠權(quán)，是個(gè)衣衫襤褸身無分文的少年。經(jīng)過30年的打拼，現(xiàn)在，他已事業(yè)有成。2002年，他毅然回到家鄉(xiāng)投資興業(yè)，在河源投資6億港幣興建福新工業(yè)園。

富而思源，回報(bào)社會。吳惠權(quán)如今擔(dān)任了多項(xiàng)社會職務(wù)，是香港廣東省社團(tuán)總會副會長、香港河源社團(tuán)總會會長，他和社會各界熱心人士一起共襄善舉，奉獻(xiàn)愛心，捐資逾億。